明日から、某保険会社の「全国代理店連合会総会」が開かれるため、東京に行く。
コンサルティングと育成と時間を切り詰めて取り組んでいる為、出来るなら使いたくない時間だが、引き受けた「責任」があるため、しっかり果たして来ようと思う。

昨日は、午後から頭が割れるのではないかという「頭痛」と訳の分からない「吐き気」で寝込んでしまった。
思考が低下し、何も考えられなかった為、社内コンサルタントの「報告／連絡／相談」を受け付ける事すらできなかった。
今日も山口まで管下の打ち合わせをしてきたが、前日の頭痛の影響で、フラフラして、宙に浮いた状態だった。

体調管理は重要で経営にも影響するので、今後、気をつけていきたいと思う。

保険会社の営業社員（日本社／外資系）は、営業の「やり方」が気になる方が多い。
これは、代理店になっても同じように考える方が多い。
営業社員であれば、このレベルでいいのだが、「社員」と「経営者」であることのちがいに気づかないと、代理店になってから、結局社員の時と同じ問題を抱えてしまう。

私は、同業者でつき合うのは、ほんの限られた人間だけで、あとはコンサルティングの専門家と言われる方、異業種で「攻め」に転じている経営者など、なるべく同業者とは距離をおくようにしている。

同業者は営業の仕方を語る者はいても、経営を知っている者が少ないし、うさんくさい者も多いからだ。
私は純粋に社会にお役に立てる「企業作り」「人作り」をしたいため、同業者は、限られた方で十分である。

早朝の経営戦略を考える時間は有効で、誰にも邪魔されない為、集中できる。
私は、「ビジネス」には興味があっても「営業の仕方」には興味が薄い。
なぜなら、ビジネスは「リサーチ力」が軸にあり、そこに向けて「傾向と対策」を打っていく事が基本なので、営業力など考えなくても、「ストレート」にメッセージを伝える事ができるからだ。

管下にもこの辺を意識させないと、つまらんやっとるのかよう分からん代理店になってしまう。
創造する力がどのビジネスにも求められる。
創り出すこと！
その根っこは「ビジネス」をやるか「営業」をやるかの選択によると思う。

今日は、久々に休日にした。
北九州の百貨店でいろいろとブランドを見て回って、サービスや来店している客層を見ながら、参考になるところもあった。
帰りにレクサス小倉で担当者と暫し雑談をして、情報収集をした。
休むと言っても、性分から100％「志事」から頭を外すことは難しく、頭の中は寝ても覚めてもビジネスマンだなあと再認識した。

今日、天皇陛下の手術が成功し、本当に良かったと思う。
日本人の個々の技術の高さを証明する事もできた。
安堵の心持ちで今日１日が過ぎそうである。

基本、ビジネスは人間が行うものであり、仕組みやスキルのみで何とかなるものではない。
現場の数が最高の教材であり、スキルを上げていく。
管下にも勘違いをしている者もいるが、コンサルティンググループとしてのブランドもあるので、厳しく処していきたいと思う。

スカウト業は、今年になって順調に進んでおり、今月から導入した「研修プログラム」を熟成させて、個人から企業に発展させられるように、戦略的に取り組んでいこうと思う。

今日は、少し感情的になるような出来事もあったが、お世話になっている経営者から、素晴らしい方をご紹介頂き、また、面白くなりそうだ。

ホイットニー・ヒューストンが亡くなったのは、かなりショックだった。
薬をしていたとか自己破産寸前だっただの、報道でいろいろ言われているが、間違いなく世界一のシンガーであった。
あれだけの実力がありながら、我々には感じることのない様々な思いが、彼女を違う方向に導いてしまったのだろう。

地位や財産があろうがなかろうが、人間は思い悩む生き物なんだとつくづく感じる。
ふと「We Are the World」をiPadで見てみると、亡くなってしまったアーチストもいた。
財産はいつか消える運命にあるが、「思い／記憶」は残る。

私はビジネスマンであり、ビジネスマンはビジネスマンの使命がある。
その使命に従って、日々を全力で生き抜くことが、周りの大切な人に「思い」や「記憶」を積み重ねていくのだと思う。

このブログを「Whitney Houston」を聴きながら書いている。
人は寿命を決められない。
だからこそ日々が勝負。
皆が良くなることを行動で示して、結果につなげていきたい。
すごく寂しい気持ちが残ってしまっている・・・。

久々に「MacBook Air」を家に持ち帰った。
なかったこの何日間は不便で、この快適さは言葉では言い表せることが出来ない。
感性で動かせるこの道具は、切っても切り離すことができない「価値」となってしまった。

報酬１億円の代理店育成を目指してマネージメント業をしているが、私の中ではお金という存在よりも「価値」の進化が１億に及ぶかが「キー」だと思う。

お金の存在しか見れない経営者は、お金で沈むこととなり、「集中」するべき選択を誤ってしまうことも多々ある。
ビジネスとは「価値」の提供であり、お金の存在を優先して理念を後付けした昭和の遺産では、この２１世紀を乗り切ることは困難となるだろう。

お金や財産を失った時に残ったのが「富」である。
表面的な利害関係で繋がった人間関係や自己利益のみで人を利用してきた者、財産や権力が自分の存在価値だった者・・・。
それらがすべてリセットされたら「弱さ」を露呈することになる。

私は「富」の追求と共に、「人間力」の向上を人生／ビジネスの目的として、日々を楽しんでいきたいと思う。