形はどうであれ・・・

形や格好にこだわる「食えないプライド」を持った社員がいます。 数字に拘らずです(笑) こういう人は、諦めが早い。 しかも短絡的。 思考力が、どこか読んだ本とかセミナー・研修程度。 だから一貫性がない。 できる社員は食らい →続きを読む

目標と・・・

目標と努力(プロセス)が一致しているか? 何も考えないで作業をしていると、結果が出ない上にテンションで死事をする。 大切なのは目的と目標が明確であること。 そして無感情でプロセスを積み上げていく。 このプロセスは結果。 →続きを読む

正しい?

各々が「正しい」ことを思い発言する。 しかし、行動に移す人は少ない。 思っていても行動に移さない発言には責任がない。 正しいかどうかは結果が証明する。 よって周りの批評は参考にならない。 うまくいけば正しくて、失敗すれば →続きを読む

顧客向けサービス

有限会社旺信で顧客に向けて新しいサービスを始めます。 中小企業を悩ませている「人の問題」にクローズアップして、マネジメントメニューを増やしていきます。 保険がリスクの最終移転先であれば、その間の労務関連の運営費用を賄うと →続きを読む

日常の五心

朝礼で毎朝声を出して読み上げているのが「日常の五心」。 ・「ハイ!」という素直な心 ・「すみません!」という反省の心 ・「おかげさまです!」という謙虚な心 ・「わたしがします!」という奉仕の心 ・「ありがとう!」という感 →続きを読む

49回目の・・・

40代最後の1年が始まりました。 大きな課題はこの1年で終了させ、新たなステージに上がる。 何がなんでもやります。 混沌とする時代で生き抜くためには「情報収集力」「分析力」「行動力」が軸となり、頭と体をフル稼働させなけれ →続きを読む