計画と行動

目標に対しての行動管理は極めてシンプルに。これが私のやり方です。複雑にすると目的が教科書通りにやることになってしまいスピードが鈍化します。「面談企業100社リスト」「業種」「売上」「結果」。項目はこれだけ。今年 →続きを読む

始動！

弊社は今日から始動です！心の準備も万全でビジネスに挑みます。縮小傾向にある保険事業において、マーケットを選定することは必須。いかに主要マーケットに「特別な存在」でいられるか？神経を研ぎ澄まして、企業として洗練され →続きを読む

5日からスタートなので、そこに向けてビジネスマインドを高めてスタートダッシュを効かせる準備をしていました。冷静にそして熱く。全ての運をエンロールできるような燃えたぎるような熱いマインド。ここの準備が整いました。明 →続きを読む

早朝、宗像大社に初詣に行きました。早朝にも関わらず参拝者は多かったように思います。道中で「海賊と呼ばれた男」を観て再認識しました。それは社員に配布しているクレドに書かれているのですが、旺信の経営指針でもある「士魂商 →続きを読む

明けましておめでとうございます！今年もよろしくお願い致します。今日から2021年がスタートしました。今年は確固たる決意の元、成果主義でビジネスを展開していきます。もちろん、顧客の利益が優先であることは間違いありま →続きを読む

今日で1年が終了。成功には偶然があるが失敗に偶然はない。野村克也さんの言葉です。まさしく、その言葉が突き刺さるような1年でした。この正月休みは、しっかり分析して戦略・戦術を立てていきたいと思います。来年は自分と →続きを読む

私は組織の中で上下関係は、はっきりさせます。今ではフラットに考えている企業も多いですが、組織力で考えた時にまずありえません。もちろん、強制力のみで組織を動かすのも能がないというのは認識しております。しかし組織的に上 →続きを読む

会社は28日の午前中まで業務をし、午後からは大掃除。仕事始めは1月5日から。私の仕事納めは31日、仕事始めは1月3日からになりそうです。 1月の中旬に胆石の手術があるため、猛烈なスタートダッシュを効かせていきます。 →続きを読む

今年は終盤にかけて、体調不良もあり数字が落ちてしまった。私が落ちると数字が落ちるという会社の体制はかなり問題である。来年に向けて6月までの目標数字と戦略・戦術の構築、課題の表面化を行い、企業としての行動指針を示してい →続きを読む

今日は弊社が大変お世話になっている経営者からお誘いを受け「ある集まり」に参加しました。結論から言うと「大きな刺激」と「忘れていたものを思い出した」です。大きく物事を捉えて、そして「人」を大切にし弊社のファンを作ってい →続きを読む