9月終了

目まぐるしく走り回った９月でした。業務提携している方々との関係性もより強固に築いております。新しい試みをスタートさせていますが、強引に軌道に乗せている感じです。戦略・戦術の立て方が甘いと、目標達成が見えなくなります →続きを読む

研修好きの同業者（笑）

とりあえず、研修が好きな方が多いのが保険業界・・・、特に生保営業の方。自己投資の重要性を説かれ「税理士」「伝説の営業マン（笑）」「コンサルタント」などの研修に通い詰める・・・。自己投資するところを間違えているように思 →続きを読む

ラグビー日本代表がアイルランド代表に勝ちました。外部からは、いろいろと言われてきましたが結果で証明したのは素晴らしいと思います。日本という国を背負って各国から集まった選抜チームが一丸となって勝ち取った１勝！本当に感 →続きを読む

どんな状況でも冷静に自分と相手・状況を把握し分析する。経営者として最も重要な能力だと思います。数字の目的→予算化→数字と実態の擦り合わせ→手段の選択→実態の分析→目標達成。感情を入れず、ただ客観的に判断することを心 →続きを読む

弊社の組織作りを考えた時、核になる3人ができれば7割できたことになると踏んでいます。 3人になる基準はなんなのか？その基準を今日公開しました。世界No1の投資家兼CEOが自社で雇用するための条件として3つがあることを →続きを読む

本日、弊社クライアントが外国人就業者（ネパール人）との面談をしました。そこで現場を拝見させて頂きました。スーツを着て背筋を伸ばしてキチッと礼をして「お願いします」と。事前に会社のホームページを見て、質問にも礼儀正し →続きを読む

近年には珍しく北九州も強い風が吹きました。さほど被害がないと思いきや、ある保険会社では北九州だけで700件の事故受けがあったとのこと。弊社でも多くの被害報告がありました。速やかに対応し、少しでも早く安心をお届けした →続きを読む

社員の質は今の自分のレベル。そう思うと自分自身の経営者としてのレベルアップを図っていくことが最も重要なのが分かる。武田信玄を掘り下げていくと「孫子の兵法書」に行き着く。そこで孫子の兵法書を発注して読んでみることに。 →続きを読む

歴史を覗いて見ると、どんなに偉大な人物でも歴史の１ページに過ぎないことが分かる。私も旺信を３代目として継いでいますが、それも歴史の１ページ。次世代にどのような形でバトンタッチしていくのか？考えてビジネスをしていく年 →続きを読む

私が保険業を営む上で最重要事項にしているのが原価率です。保険料＋「経費」・・・。この「＋経費」部分が薄ければ薄いほど利益率は上がる訳です。よって「マーケット・地域の選定」「営業コスト」「事務能力（スピード・正確性） →続きを読む