視界良好!


人の問題が企業運営で大半を占める。
私も長い間、悩まされており現在進行形。
しかし、長いトンネルから抜け出しそうな感じがします。

ランチでは、私・会長・部長で今月から始まった新年度について打ち合わせをしました。
何を目的に組織を作るのか?
一人当たりの生産性が高い組織作り。
バックオフィスの重要性は今後さらに高まっていきます。
事業の流れが見えてくると視界が良好になりモチベーションが上がります。
9月から新年度。
記録的な数字と強固な組織作りを目標に粛々とクリアしていきます!

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