育成のプロセス!


最近、社内/管下に向けての研修を立て続けにするおかげで、自分自身もかなりレベルアップを図る事ができている。

勉強の為の研修は何一つ意味を持たず、やはり実践、生きていく上で必要な事を学んでいかなければ、コンサルタントとしては未熟だろう。

売り方や経営上のテクニックなどスキル面でのツールや研修は山ほどあるが、企業を対象にすると「軍師的役割」、個人で言えば「顧問的役割」が出来る人間を作っていこうと思うと、まず「マインド」を磨く必要があるだろう。

マインドが固まると努力する理由が明確になるため、驚異的なレベルアップができ、経営者にとって良き軍師、各世帯の良き顧問が生まれてくる。

教育プロセスがようやく見えてきた。
さらに実践と照らし合わせてバージョンアップをし、プロフェッショナルグループとしてのブランドを強めていこうと思う。