確かな技術!


これからの保険業は「保険を売る」では生きていけない。
リスクマネジメント力!
「財務」「労務」「法務」に精通しリスクの表面化と優先順位を示した解決策の提案。
これからはこのリスクマネジメントでフィービジネスができるレベルになっていくことが重要であると考えます。

「何を」目的に組織を構築するのか?

私は明確です!
今は公開しませんが黙々とビジネスに励みます。

今年も終わろうとしていますが来年に向けて最後まで結果にこだわります。
そして来年からの3年間は重要な時間になる。
全社員にこの考えを浸透させて企業として成長させていきたいと思います。

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