様々な事柄が同時進行しており、優先順位をつけて動かないと「抜けていく」感じがしております。
力を集約させ、一つ一つ積み上げていくことが企業価値を高めていくための早道。
この辺りで本格的に予算化していかないと。
それに伴う、社内における役割分担。
ビジネスのスピード感にも直結するので再構築していきます。

ストックとフロー・・・
方向性を定める意味でも重要なポイント！
意識して動きます！