昨日は、ある大きなプロジェクトを動かすために、社員全員に完全理解をするための研修をしました。 「個」から「マーケット」へビジネスのやり方を変更させようと考えていたため、非常に参考になりました。 S社長との関係性がなければ得られない仕組みとノウハウ。 人的ネットワークの重要性を痛切に感じます。 方向性が定まり、力を集中させるところが「どこ」なのか？ 社員全員が理解を深めたところで一気に勝負をかけていきたいと思います。 投稿ナビゲーション 選手ではなく・・・ 陣形を整える！