自力で伸ばすか？

それとも合併か？

「今」は、自力を選びます！

経営を考えると環境や業界に流されず、冷静に自社とマーケットを分析して戦略を立てるべきだと思います。

人材の育成・ブランディングを意識して独自の経営スタイルを確立する。

そして組織力で市場を獲得する。

今日も広島からの移動中にいろいろと考えていました。

質＝価値

ここは常に追求して、企業価値として表に出していきます！