代理店経営を考える!


自力で伸ばすか?

それとも合併か?

「今」は、自力を選びます!

経営を考えると環境や業界に流されず、冷静に自社とマーケットを分析して戦略を立てるべきだと思います。

人材の育成・ブランディングを意識して独自の経営スタイルを確立する。

そして組織力で市場を獲得する。

今日も広島からの移動中にいろいろと考えていました。

質=価値

ここは常に追求して、企業価値として表に出していきます!

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。(スパム対策)