作業は自動化、価値の提供は「人」。 そう考えると人員を多く抱える必要性はないと考えます。 「人」がやるべき志事をやり、顧客に価値を体感して頂くことが重要。 企業の価値は人の質に比例する。 よって「３Q6S」の定義は企業価値を高めていく原理原則であり、不動のルールであると思います。 弊社は今から2年間で大きく仕組を変えていきます。 「日々信を得るは王の如し」 「士魂商才」 「上善如水」 この3つの「経営理念」「経営指針」を軸に事業を進めていきます！ 投稿ナビゲーション コストカット！