流行らせる要素

商品がい良い。価格が安い。顧客サービスが良い。これらがあればビジネスが流行ると勘違いしている経営者や営業マンが多い。このような触れ込みで売り出している商品やサービスは山ほどある。しかし売れない。なぜ？商品が →続きを読む

「水五訓」

豊臣秀吉を天下人に導いた「軍師二兵衛」、「竹中半兵衛」「黒田官兵衛」が好きで関連本をよく読みます。現代のビジネスの世界でも生かされる教えが数多くあります。その中でも九州ということもあり黒田官兵衛の戦略の基本になった「 →続きを読む

健康があってこそ、人生を活発に生きていける。最近、それを強く感じます。忙しく日常をビジネスに打ち込んでいると、健康を2の次に考えがち。体を大事にしなかった積み重ねは大事な時に爆発してしまう。よって感謝の心でケアを →続きを読む

私が代表を務めています販売・施工会社のビジネスがスタートしました！圧倒的な商品力と社会的ニーズがあり、ビッグビジネスへと展開する可能性があります。着々と準備も整ってきており、一気に攻勢をかけていきたいと思います。抗 →続きを読む

会社経営を考えると、いかに独自性を持つことが重要か？が分かる。私は発展する企業の共通点は「社会貢献度」が高いことだと見ています。「独自性を持つこと」と「社会貢献度が高い」ことは繋がっています。独自性があっても社会貢 →続きを読む

収入を増やしたい。しかし、プライベートも大切にしたい。この条件を満たしてくれる企業を探そう！こういう自分都合の選択をする社員の末路は厳しい現実が待っていることでしょう。「お金」「時間」「マインド」をどれだけ志事に →続きを読む

基本、頑丈な人間なので無理が効くのが私の特徴なのですが最近、少しバテ気味。今週の土日のどちらかを休みにしたいところですが、これが中々・・・（笑）気合で乗り切ることも大切ですが、集中力を持続させて志事をしていくには体調 →続きを読む

私は上下関係がはっきりしない組織は、統率をとることは困難であると考えています。フラットの関係性は責任の所在がはっきりせず、うやむやになるからです。情報伝達においても、一人一人に説明していたらビジネスのスピード感は損な →続きを読む

考え方＝行動＝結果結果に至る定義はシンプルであると考えます。リーダーは考えかたを伝えて、それを熟知した社員がリーダー候補になる。考え方が入らず、やり方だけを伝えても自発的に動かない社員が増えていくだけ。よって自発 →続きを読む

今日から10月がスタートしました。この3ヶ月は特に結果にこだわり、悔いの残らない時間にしたいと思います。昨日から、10月に向けての企業や団体に向けてのプレゼンテーションの予約が入っており、かなり忙しくなりそうです。 →続きを読む