「北九州からあげ王座決定戦」

昨日は株式会社CIKSの飲食事業で営んでいる「手羽先天開」で「北九州からあげ王座決定戦2022」に参加しました。ゲスト出演のお店を含めて16店舗がひしめく熱い戦いでした。私たちは知名度も低く、できるレベルも知れていま →続きを読む

準備

朝礼で「目的を明確にした準備の重要性」について話しました。・確信を持って各自が「自分の役割」を理解できているか？・その場だけの指示で動いていないか？・今の業務がどこに向かっているのか？ →期限までに数字・作業を完結 →続きを読む

「経営者が本当にやりたいことは何か？」「経営者が見逃している本当はやりたいこと」を表面化し、その実現に向けてプランニングする。ここに我々の存在意義がある。目先の話をする競合が多いため、私の話は目新しく聞こえるようで →続きを読む

「信念」「責任」「自己改革」絶対必要な３つの要素だと思います。これらが備わってビジネスマンとしての素質があると言えるのはないでしょうか？「信念」自分の志事に対する揺るぎない心構え。我々の事業では「商品を売る →続きを読む

7月も早いもので後半に入りました。今日の朝礼で目標に対して「営業」「事務」がどれだけ一丸となって行動しているか？しかも結果にこだわって。この辺の話を魂を込めて話しました。人生もビジネスも結果の積み重ね。誰も助け →続きを読む

5月は3週しかないことを分かっていたにも関わらず、数字を6月に繰り越すことになりました。準備と意識が足りなかったことが原因であると私は認識しています。「やろう！」と思うことは誰にでもできる。しかし、期限までに目標を →続きを読む

「こうあるべきだ！」そういう思考の方は、そうならなかったらパニクる。「こうもある！」と考え方を変えれば、見方も変えられる。人生は水の如く生きよ！黒田如水の遺言です。いろいろと形を変えんながら生き抜くこと！こ →続きを読む

ゴールデンウィークが明けました。その時間のほとんどを志事に費やしたので休んだ感覚はない状態です。今月は3週間で予算を達成することが義務となっています。よってスケジュールの詰め方がハードになるのは当たり前。ボーっと →続きを読む

今までにない予算を立てて動いています。これを壁だと感じず「当たり前」と思ってやることが大切。尻込みすれば、巻き込まれていく。屁理屈こねて「やらない理由」を探すのであれば、「達成したというプロセス」を作り行動する。 →続きを読む

今朝の朝礼で３・４・５月の数字のコミットをしました。私・部長・主任の考え方が一つになり、アイディアや行動におけるシナジー効果が生まれていることが「イケる」という確信になっています。表向きのチームブランディングでは中々 →続きを読む