事業承継!


午前中、ある企業に保全でお伺いし意見交換しました。
話題の中心は「事業承継」。
親子間の問題、企業としての仕組みの問題、何より後継者の資質の問題・・・。
その企業の顧問「経営コンサルタント」の微妙なアドバイスはチープそのもの・・・。
全体像がつかめず、企業の業種や特性、地域などを勘案すると分かりそうなもの。
ところで経営コンサルタントって、いったい何をするのが仕事なのかよく分からない。

結局、中小企業の事業承継は「親子問題」「企業化」「法整備」・・・。これらの問題をオーナーが健全に判断できる間に終わらせていくことが重要なのです。
建設的な打ち合わせに経営者も納得頂き、次回提案へ。
これからもパートナーとして認められるフォローを心がけていきたいと思います。