クリアにすべきこと!


売上を伸ばしたい!
利益率を上げたい!

経営者は皆そう思います。
こう思うときは、会社の状況があまり良くない時ではないでしょうか?
そして決まって改革期に来ており、「人の問題」が表面化して一つ間違えば分裂するということも・・・。
なぜか経営陣はそういう時「変に強気」だったりするのですが、企業を守る規定や仕組みがまるで整っていない。
本当に危険なんです。
昔と今は全く違う!
昔OKなことが今ではNG。
時代の変化に対応し、組織を常に改善→改革する。
これこそが強固な組織づくりの基礎だと考えます。

売上を伸ばすことは簡単です。
組織が一つの方向に向かう姿勢や力が強ければ、すぐに突き抜けます!
そう、「人」の力が企業のエネルギーであり、未来の企業繁栄を約束づけるのです。
人やビジネスを見極めるのに必要な観点は、

・執着しない
・客観的且つ冷静に
・自社のブランドアイデンティティに従っている

この3つの観点から「会社づくり」のサポートをしますよ!

今日、社内の課題が一つクリアできました。
一つ一つ整理していくことで形が見えてきます。
スピーディーにそして確実にやりますよ!
時間は有限ですから(笑)