ブログが書けるような状態になったので、今日からまた始めたいと思う。
そもそも弊社のコンサルタントは「プロ」のみにしたいと育成をしてきた。
しかし、２：６：２の法則は、弊社も例外なく当てはまるところが問題である。
志事をしない「２」の底上げをしながら、プロにはプロの志事をするというところで、差別化をはかっていかなければ、今後の売上は厳しくなるだろう。
会議／システム・ツールの提供など、様々なところでランク別優遇にしなければ、やらない人間が報われる制度になる。
スケジュールが私用だらけなど言語道断。
プロとしての質の向上をしっかりはかっていきたいと思う。