企業ブランドを確立する上で重要なことは、全員が「本物」であること。
ヴィトンのバッグを買いに行った時に、一つでも偽物が混じっていたら、ブランド価値はガタ落ちである。
社員は企業ブランドに自分を合わせるべきで、自分のペースに会社は合わせないのは当然である。
この当たり前の事ができないのが多い現代のビジネスマン。
「権利」の主張をする前に「義務」を果たしなさいと私は言いたい。

今年の９月から旺信も第２章に入り、事業も「多角化」する。
「意気」に感じて成果を出す努力をする者を私は核に入れ、最初は少数精鋭でマーケット獲得をしていきたい。
ホームページ上に出てくるコンサルタントも実績を上げている者を掲載し、確実に「人財の旺信」をブランドとして浸透していく。

５月も僅か。
お金はビジネスをすれば取り返せるが、時間は返って来ない。
私にとって最も重要なコストパフォーマンスは「時間」
密度の高いビジネスを展開していきたいと思う。

今日は管下代理店との打ち合わせと研修だった。
今日は高いレベル代理店業を望んでいる方だったので、私から連絡をした。
レベルアップしようとしない代理店や社内においても、向上心がなく受け身の者には、連絡すらしない。
全体会議で十分だろう。
なぜなら同じ事を毎年、毎月、毎日繰り返し、人の時間を奪って行くだけだからだ。
うまくいかない者は日々、自分の中にある「常識」を壊していかないと高望みとも取れる目標をつかみ取る事は困難である。

この連休中に休んでいる時点で、「さよなら」という感じである。
人と同じことをしていて、結果が出るはずもない。

いい加減、「努力」以外に自信や能力をつける術はないことに気づくべきだろう。
今日、ミーティングした代理店主は、私の期待の星である。
変な風に吹かれないように、真っ直ぐ伸ばしていきたい。

今日は、グループ代理店を交えての月初会議だった。
考え方→「志事」の習慣をトップレベルに変化させていこうとする者、相変わらず「人の真似事」しかしない「死事」する者・・・、様々である。
質の低いサービスにマーケットが応えるはずも無く、いい加減「自分の得しか考えない習慣」を捨てないと・・・。

消費者が選べるように、明示することが義務になる今日この頃。
私も方向性が定まってきたところで、ペースアップをしていこうと思う。

今日は管下代理店向けの会議／研修だった。
会議ではグループ理念と行動方針を明確にし、ブランド力を強化することを伝えた。
午後からフリートークロープレをしたのだが、これが現状の表現力を知るには、かなり効果的であった。
「自分が何者で、何をしにきたのか？」が明確に伝えられない者もいたのが驚きなのだが・・・。
そんなに遠慮して、へこへこしないといけない志事なのか？
自分のビジネスに自信をもって取り組めるように、強化したので、その効果が出ることに期待してフォローしていきたいと思う。

今日は管下向けの研修をした。
「生命保険代理店業とは？」
いろいろと意見が出たが重みがない。

個人事業主である自覚不足というか・・・。
よく「WIN WIN」の関係をというが、代理店に「勝つ気」がなければ、我々も勝つことはできない。

何かをしてもらうことを期待している者とのビジネスは、何も生み出すことはない。
だからこそ「勝つ気」があるのかどうかの確認作業は必要である。
時間／労力／財力を賭けてサポートするのだから。

今日は、我々のポジションを明確にし、「生命保険代理店業とは何ぞや？」ということをテーマに１日かけて研修をした。
私もエネルギーを使い果たしたため、今日は、何かをする気力も残っていない。
　
さっさと寝て明日への英気を養うこととしよう。

育成面でここ数年、私は大きな勘違いをしていた。
社会に向けて輩出すべきなのは、「素人」ではなく「プロ」なのに、素人でも生き残れるための教育をしていたかもしれないと。

最初からプロを意識した教育プログラムを組まないと、依存心の強い甘ったれた者だけが増えてしまう。
これからは、はじめから自立したコンサルタントとしてのサポート業務に徹していきたいと思う。

先ほど、書いていたブログが、私のミスで全部消えてしまった。
意気消沈、今更、書き直す気力もなく終了。

明日は、山口にて管下代理店に向けて会議。
パトカーに捕まらないように、安全運転で行くとしよう！