独自性・・・

会社経営を考えると、いかに独自性を持つことが重要か？が分かる。私は発展する企業の共通点は「社会貢献度」が高いことだと見ています。「独自性を持つこと」と「社会貢献度が高い」ことは繋がっています。独自性があっても社会貢 →続きを読む

10月スタート！

今日から10月がスタートしました。この3ヶ月は特に結果にこだわり、悔いの残らない時間にしたいと思います。昨日から、10月に向けての企業や団体に向けてのプレゼンテーションの予約が入っており、かなり忙しくなりそうです。 →続きを読む

お盆は先祖を祀る伝統儀式。私もその心持ちはあり感謝しかありません。今年は、いろいろある中でビジネスで言うと新たなチャレンジをしています。旺信の将来を考えると「今」やっておかないと手遅れになる可能性もあり、人生を懸け →続きを読む

来年に向けて事業計画を立てています。弊社は8月で締めるのですが、果たして満足できる内容だったか？と言われると決してそうではない。同じ課題を今期もクリアできなかったこともあり、来期は本腰を入れて取り組みたいと思います。 →続きを読む

企業の在り方・行動指針・ビジョンなどは当然ことながら統一化が必然である。私は自分が現役の時代を「いつまで」と定めてビジネスをしています。次の代は次の代で新しい可能性を切り開いていくことが義務となるため、いつまでも私が →続きを読む

ビジネスを発展させるために必要なことは「意図的に」物事を動かす力があること。流行るのではなく「流行らせる！」。売るのではなく「売れる！」。認知するではなく「認知させる！」。自社の事業運営はこの考えで加速させていき →続きを読む

気が利かない社員が多い。これが経営者の多くが抱えている悩みではないでしょうか？鋭い観察力がなくなり、ボーッと待っている。権利の主張は一丁前にしてくる。２０万円／月欲しければ最低４０万円／月の利益を生み出さないとい →続きを読む

大手企業になくて中小企業にないのはスピード（速さ）。金融は全般的にこの感覚が鈍い。実業家レベルで考えるとかなり浅い思考で仕事をしている。ちなみに実業家であれば事業。スピード力はシェアを拡大するために重要な要素であ →続きを読む

昨日の東京での打ち合わせは有意義なものでした。 8月から本業である保険業ともう一つ核となる事業を動かします。本社とクリエイター双方と打ち合わせができたので頭の中が整理できました。影響を受けた5月から7月初旬までの数字 →続きを読む

７・８・９月は弊社にとって勝負の3ヶ月になります。社員全体に危機感を持たせるために檄を飛ばしました。志事を理解して行動しているのか？それとも受け身の作業をしているのか？業務の進行速度・完成度は言うまでもなく前者で →続きを読む