今日は、朝から長崎へ向かい経営者と打ち合わせをしました。
経営者から悩みを聞いた上で、今後やるべきことを確認。
良い人財を確保し定着させていくためには、人件費を支出として見るのではなく「投資」という観点で財務戦略を立てることが大切です。
そして企業としてのシステムがボヤけていると適材適所に人を配置することはできません。
この基本概念がないまま従業員に仕事を投げている経営者が多いことが、大きな問題ではないでしょうか？
明日もスケジュール詰まっています。
ガツガツいきますよ！
今日は、朝から長崎へ向かい経営者と打ち合わせをしました。
経営者から悩みを聞いた上で、今後やるべきことを確認。
良い人財を確保し定着させていくためには、人件費を支出として見るのではなく「投資」という観点で財務戦略を立てることが大切です。
そして企業としてのシステムがボヤけていると適材適所に人を配置することはできません。
この基本概念がないまま従業員に仕事を投げている経営者が多いことが、大きな問題ではないでしょうか？
明日もスケジュール詰まっています。
ガツガツいきますよ！