「経営者が本当にやりたいことは何か?」

「経営者が見逃している本当はやりたいこと」を表面化し、その実現に向けてプランニングする。
ここに我々の存在意義がある。
目先の話をする競合が多いため、私の話は目新しく聞こえるようです。

商品や数字上の優位性はもちろん大切ですが、結局は「経営者を理解しているか?」がとてもキーになると思います。

経営者が考えているビジネス・経済の自由をいかに実現するか?

時に税金はこの2つの自由を手に入れるための「必要経費」と考えることもあります。
要はバランス。
サラリーマン感覚の保険営業マンでは理解できない世界です。

我々は保険営業マンという立場のみではなく、「経営者の軍師」として様々な角度からアドバイスをし障害を取り除いていくいことが使命。
よってポジショニングで考えると大きく認知されやすいポジションになります。
さらにスキルを磨き、結果を積み上げて勝負していきたいと思います。