経営を考える上で「予算化」をしていくことは当たり前。
しかし、中小企業や我々の業界でも徹底しているとは思えず・・・。
弊社においてもその甘さを感じるところです。

予算化からマーケティングやブランディングは繋がっていくため、ここが甘いと経営は厳しい。
付加価値を付けるということは、プレミアム価格で勝負できるということ。
価格競争に巻き込まれず利益を確保し優位にビジネスを展開できる。
従業員に予算に対して「すぐやる!必ずやる!できるまでやる!」を徹底して、企業としての基礎を築いていきたいと思います。

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